Logistik

Interim Management für Logistik

Die Nachfrage nach Interim Management im Logistik-Sektor steigt, denn mit einem Umsatz von 230 Mrd. € und 2,9 Mio. Beschäftigten in 2013 ist die Logistik nicht nur der drittgrößte heimische Wirtschaftsbereich, sondern der deutsche Logistik-Markt ist zugleich der größte in Europa, gefolgt von Großbritannien, Frankreich und Italien. Etwa ein Drittel des gesamten Umsatzes wird durch den Transport umgesetzt. Die Branche ist geprägt durch eine große Anzahl unterschiedlicher Unternehmen. Dazu zählen Speditionen, Transporteure, Lagerdienstleister, Hafen- und Flughafenbetreiber, Reedereien, Fluggesellschaften, Bahn-, Bus- und Taxiunternehmen, Kurier-, Express- und Paketdienste und die Post.

 

Im engeren Sinne untergliedert sich die Logistik in mehrere Subsysteme, darunter:

  • Beschaffungslogistik: optimale und zeitgerechte Lieferung / Beschaffung von Gütern
  • Distributionslogistik: Verteilung / Zustellung / Vertrieb von Gütern
  • Entsorgungslogistik: Rücknahme von Abfällen zur Beseitigung oder Verwertung
  • Informationslogistik: Optimierung der Verfügbarkeit und Durchlaufzeiten von Informationen

In den letzten Jahren hat sich die Logistik von einer Unternehmensfunktion, die ursprünglich auf die physischen Abläufe fokussiert war, zunehmend zu einer ganzheitlichen, prozess- und kundenorientierten Managementaufgabe entwickelt. Dafür steht jedoch intern nicht immer ausreichend qualifiziertes Führungspersonal zur Verfügung. Interim Management im Logistik-Bereich kann hier Abhilfe schaffen, u.a. bei folgenden Herausforderungen:

  • Industrie 4.0 / Digitalisierung
  • Smart Supply Chain Solutions
  • Green logsitics
  • Globalisierung
  • Kostenoptimierung
  • Standort Deutschland / Verkehrslogistik
  • Produktionslogistik / SCM

Unsere Manager für Logistik haben ausgezeichnete Branchenkenntnisse, verfügen über fundiertes Fachwissen in der Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungs- oder Lieferkette sowie über die nötige Sozialkompetenz. Sie schlagen zudem die verbindende Brücke zwischen den operativen Funktionen und den kundenorientierten Managementaufgaben.

Haben Sie einen konkreten Bedarf für Interim Management im Logistikbereich? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf! 

 

Referenzen & Informationen

Case Study:

tl_files/bridge_theme/icon_arrow_green.png KMU-Coach für Logistikunternehmen Tralo GmbH (PDF)

Weitere Informationen zu Interim Management im Logistik- und Speditionsbereich finden Sie auch in unserem Blog:

tl_files/bridge_theme/icon_arrow_green.png Interim Management in der Logistik- und Speditionsbranche: was branchengeprägte Führungspersönlichkeiten ausmacht

Ihr Ansprechpartner:

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Ulrike Heck
+49 89 324922-30
uh@bridge-imp.com

 

 

 

Kundenstimme:

"Die Zusammenarbeit mit dem Interim Manager war von gegenseitiger Achtung geprägt. Bereits im ersten Gespräch merkte man, dass die Chemie zwischen uns stimmte. Gemeinsam haben wir gute Chancen, das Ruder herumzureißen."

Peter Grau, Geschäftsführer Transport und Logistik Tralo GmbH