Logistik

Interim Management für Logistik

Die Logistikbranche gehört zu den wichtigsten Branchen in Deutschland. Das dichte Netz von Straßen, Schienen, Wasserwegen und Flughäfen sowie die zentrale Lage Deutschlands in Europa sorgen auch zukünftig für gute Wachstumsaussichten für diese Branche - steigenden Treibstoffkosten und schärferen Umweltauflagen zum Trotz.

Die Entwicklung der Speditionsbranche ist gekennzeichnet durch einen konstanten Wandel, einer zunehmenden Flussorientierung und einem ausgeprägten Dienstleistungscharakter. Durch die zunehmende Internationalisierung und den starken Wettbewerbsdruck stehen die Unternehmen dieser Branche vor besonderen Herausforderungen: Steigende Erwartungen im Bereich Geschwindigkeit und Flexibilität der Produktion sowie eine ausgeprägte Kundenorientierung gewinnen hier zunehmend an Bedeutung. Um in diesem Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, wird den Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität und Schnelligkeit abverlangt. Daher gilt es, die Prozesse beständig ganzheitlich über die gesamte Logistikkette hinweg zu optimieren.

Durch diese Entwicklungen hat sich die Logistik in den letzten Jahren von einer Unternehmensfunktion, die ursprünglich auf die physischen Abläufe fokussiert war, zu einer ganzheitlichen, prozess- und kundenorientierten Management- und Führungsaufgabe entwickelt. Dafür steht jedoch intern nicht immer ausreichend qualifiziertes Führungspersonal zur Verfügung. Das Personalinstrument Interim Management im Logistik-Bereich kann hier Abhilfe schaffen. Interim Manager im Logistikbereich werden häufig bei der Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette eingesetzt. Sie schlagen zudem die verbindende Brücke zwischen den operativen Funktionen und den kundenorientierten Managementaufgaben.

Unsere Manager für Logistik haben ausgezeichnete Branchenkenntnisse, verfügen über fundiertes Fachwissen in der Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungs- oder Lieferkette sowie über die nötige Sozialkompetenz.

Haben Sie einen konkreten Bedarf für Interim Management im Logistikbereich? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf! 

 

Referenzen & Informationen

Case Study:

tl_files/bridge_theme/icon_arrow_green.png KMU-Coach für Logistikunternehmen Tralo GmbH (PDF)

Weitere Informationen zu Interim Management im Logistik- und Speditionsbereich finden Sie auch in unserem Blog:

tl_files/bridge_theme/icon_arrow_green.png Interim Management in der Logistik- und Speditionsbranche: was branchengepräge Führungspersönlichkeiten ausmacht

Ihr Ansprechpartner:

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Ulrike Heck
+49 89 324922-30
uh@bridge-imp.com

 

"Einsparungen sind auch in Zeiten steigender Reisekosten möglich. Ich helfe den Unternehmen diese zu entdecken und in bare Münze umzusetzen. Die Kommunikation mit den Geschäftsreisenden liegt mir besonders am Herzen, damit ein breites Verständnis und Erfolg garantiert werden kann."

Sebastian von Stein, Interim Manager