Logistik

Interim Management für Logistik

Die Nachfrage nach Interim Management im Logistik-Sektor steigt, denn mit einem Umsatz von rund 240 Mrd. € und knapp 3 Mio. Beschäftigten in 2015 ist die Logistik nicht nur der drittgrößte heimische Wirtschaftsbereich, sondern der deutsche Logistik-Markt ist zugleich der größte in Europa, gefolgt von Großbritannien, Frankreich und Italien. Etwa ein Drittel des gesamten Umsatzes wird durch den Transport umgesetzt. Die Branche ist geprägt durch eine große Anzahl unterschiedlicher Unternehmen. Dazu zählen Speditionen, Transporteure, Lagerdienstleister, Hafen- und Flughafenbetreiber, Reedereien, Fluggesellschaften, Bahn-, Bus- und Taxiunternehmen, Kurier-, Express- und Paketdienste und die Post.

In den letzten Jahren hat sich die Logistik von einer Unternehmensfunktion, die ursprünglich auf die physischen Abläufe fokussiert war, zunehmend zu einer ganzheitlichen, prozess- und kundenorientierten Managementaufgabe entwickelt. Dafür steht jedoch intern nicht immer ausreichend qualifiziertes Führungspersonal zur Verfügung. Die Lösung hierfür ist oftmals Interim Management. Logistik Unternehmen greifen u.a. bei folgenden Herausforderungen darauf zurück:

  • Wettbewerbsfähige Reorganisation von Vertrieb und Angebotsmanagement, unterstützt durch Benchmarks, Controlling, Pricing etc.
  • Bewältigung hochkomplexer und zeitkritischer Projekte in Planung und Umsetzung (knappe Ressourcen, zero failure, kurze Amortisationszyklen)
  • Wandel der Tarif- und Entgeltstruktur (Tarifzugehörigkeit, Preismodelle)
  • Zunehmend globales Business sowie M&A-Aktivitäten, die durch wichtige Integrationsprozesse gestützt werden müssen
  • Bereitstellung von Kompetenzen für Industrie 4.0, Dienstleistungsvernetzung auf IT/ERP-Ebene
  • Fit for eCommerce: same-day-Zustellung, Voluminareduzierung, Erschließung neuer Lieferwege (Drohnen, City Kuriere), Sendungsverfolgung und Bestellplattformen

Unsere Manager für Logistik haben ausgezeichnete Branchenkenntnisse, verfügen über fundiertes Fachwissen in der Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungs- oder Lieferkette sowie über die nötige Sozialkompetenz. Sie schlagen zudem die verbindende Brücke zwischen den operativen Funktionen und den kundenorientierten Managementaufgaben.

Haben Sie einen konkreten Bedarf für Interim Management im Logistik Bereich? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf! 

 

Referenzen & Informationen zu Interim Management Logistik

Case Study:

tl_files/bridge_theme/icon_arrow_green.png KMU-Coach für Logistikunternehmen Tralo GmbH (PDF)

 

Weitere Informationen zu Interim Management für Logistik und Spedition finden Sie auch in unserem Blog:

tl_files/bridge_theme/icon_arrow_green.png Interim Management in der Logistik- und Speditionsbranche: was branchengeprägte Führungspersönlichkeiten ausmacht

Ihr Ansprechpartner:

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Ulrike Heck
+49 89 324922-30
uh@bridge-imp.com

 

Interim Management Logistik - Meine Expertise für Sie:

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Kundenstimme:

"Die Zusammenarbeit mit dem Interim Manager war von gegenseitiger Achtung geprägt. Bereits im ersten Gespräch merkte man, dass die Chemie zwischen uns stimmte. Gemeinsam haben wir gute Chancen, das Ruder herumzureißen."

Peter Grau, Geschäftsführer Transport und Logistik Tralo GmbH