Wachstum

Interim Management bei Wachstum

„Niemand von uns war auf ein solches Wachstum vorbereitet – nun ist das Geschäft da, aber nicht die Systeme und Prozesse.“

Ob es sich um die Einführung neuer Produkte, die Erschließung neuer Kundengruppen und Märkte oder „ganz einfach“ um die Auswirkungen massiven Wachstums auf Ihr gesamtes Unternehmen handelt – warum setzen Sie dabei nicht auf Interim Management? Gerade für Start-ups und kleinere mittelständische Unternehmen ist Interim Management bei Wachstum äußerst hilfreich, um trotz enger Personaldecke und oft fehlender zweiter Führungsebene den vielen Herausforderungen gleichzeitig gerecht zu werden und dringend nötige Lösungen gezielt voranzubringen.

Informationsveranstaltung "Wachstumsprobleme bei dynamischen Unternehmen des Mittelstands"

Bridge vermittelt Ihnen - übrigens auch dauerhaft in Festanstellung:

  • Vertriebsleiter und Sales Manager zum Aufbau erfolgreicher Vertriebsmodelle, für die Einführung neuer Produkte, Erschließung neuer Kundengruppen und internationaler Märkte.
  • Produktionsleiter, Techniker und Qualitätsmanager für alle Herausforderungen rund um Industrialisierung und Anlaufmanagement.
  • COOs und Operation Manager zur operativen Unterstützung Ihres Managements (bspw. wachstumsgerechte Optimierung bestehender interner Strukturen, Prozesse und Schnittstellen, Unterstützung bei der Klärung von Standortfragen).
  • Kaufmännischer Leiter, Controller und Finance Manager für den Aufbau einer realistischen Unternehmensplanung, die Etablierung transparenten und zeitnahen Berichtswesens, pragmatischer Controlling-Instrumente und für Sie optimalen Kalkulation. Aber auch für Finanzierungsthemen, Kapitalgebersuche und Begleitung von Bankgesprächen.
  • HR-Manager für den Aufbau wirksamen Personalmarketings sowie Recruitings, Flexibilisierungsmaßnahmen, Talent Management und Weiterbildungs-Programme.
  • Coaches zum generellen Aufbau interner Führungskräfte und entsprechender Skills.

„Über Bridge imp und Antje Lenk haben wir die richtigen beiden Unternehmerpersönlichkeiten für den Aufbau des Start-ups gefunden. Die Umsetzung der Geschäftsidee erfolgte eins zu eins vom Reißbrett in die Realität.“ Peter Klose, Business Angel und Beiratsvorsitzender der Carfrogger GmbH 

Das bringen unsere Kandidaten im Interim Management für Wachstum mit:

  • Ausgewiesene Stärke im Umgang mit sehr komplexen Ausgangssituationen und deren Entflechtung in lösbare Teil-Projekte und -Aufgaben.
  • Persönlichkeiten, die Ihre Sprache sprechen und sich mit der nötigen Sozialkompetenz in die spezielle DNA Ihres Unternehmens hineindenken können sowie die Menschen (Mitarbeiter wie Stakeholder) mitnehmen und damit wichtiges Vertrauen bilden können.
  • Referenzen aus genau Ihrem Branchenumfeld.

Bridge imp besetzt Interim Management bei Wachstum national wie international – insbesondere im europäischen Ausland sind wir mit dort jeweils angestammten Interim Managern vielfältig unterwegs.

Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie eine wachstums­bedingte Herausforderung zu meistern haben!

Antje Lenk

Ihre Ansprechpartnerin
Antje Lenk, Geschäftsführerin

Antje Lenk gilt als deutschlandweit anerkannte Expertin, was die professionelle Vermittlung von Interim Managern angeht. Operativ ist sie bei Bridge imp die Hauptansprechpartnerin für Kunden aus dem Banken- und Private Equity-Umfeld.

fon +49 89 32 49 22 – 26
e-mail al@bridge-imp.com

Melden Sie sich!

Wir beraten Sie gerne!