Gesundheitssektor

Die europäische Pharmaindustrie steht durch die zunehmende Internationalisierung sowie den Wettbewerbsdruck vor besonderen Herausforderungen, in immer schnelleren Zyklen neue innovative Arzneimittel entwickeln und auf den Markt bringen zu müssen. Dazu belasten staatliche Preiseingriffe zahlreicher europäischer Märkte die Umsätze.

Um in diesem Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, wird den Unternehmen im Gesundheitssektor ein hohes Maß an Flexibilität und Schnelligkeit abverlangt. Dafür stehen jedoch intern oft nicht ausreichend Management-Ressourcen zur Verfügung. Eine mögliche Lösung: Interim Management. Pharma-Manager mit ausgewiesener Expertise und Führungserfahrung bringen dabei kurzfristig und lösungsorientiert ihr Know-how in das Unternehmen ein. Interim Manager helfen, wichtige Projekte voranzutreiben und Veränderungsprozesse zu begleiten.

Viele Branchen setzen schon seit längerem auf Interim Management. Pharma-Firmen beauftragen Interim Manager vor allem in den Bereichen Finance und Controlling. Immer öfter wird Interim Management auch für Vertrieb und Marketing, im Personalwesen als Medical Advisor sowie in Clinical Operations angefordert. Interim Management für Pharma- und MedTech schlägt die verbindende Brücke zwischen betriebswirtschaftlich getriebener Einkaufs- oder Geschäftsleitung sowie der patientenorientierten Ärzteschaft.

 

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Referenzen

Praxisratgeber:

Informationen über Einsatzmöglichkeiten und Erfolgskriterien von Interim Management im Gesundheitssektor erhalten Sie hier:

Praxisratgeber Interim Management im Gesundheitssektor (PDF)

Case Study:

Case Study Interim Produktionsleiter für die Acri.Tec GmbH (PDF)

Presseveröffentlichungen:

PharmaBarometer: Wie rekrutiert die Healthcare-Branche ihre Mitarbeiter? (PDF)

Monitor Versorgungsforschung: Gesundheitsmarkt steuert auf Fachkräftemangel zu (PDF)

 meditec International: Rent an alpha leader (PDF)